Quy trình kỹ thuật là gì?

Một quy trình kỹ thuật là một nhóm các hoạt động được tổ chức và hệ thống hóa diễn ra trong một khung thời gian nhất định và bao gồm các giai đoạn liên tiếp khác nhau, cần thiết để sản xuất một sản phẩm hoặc hàng hóa.

Hiện nay, các quy trình kỹ thuật được coi là cơ bản, vì chúng can thiệp vào các lĩnh vực khác nhau trong cuộc sống của con người.

Theo cách này, bất kỳ ngành nào có mục đích sản xuất một nguyên tố, đều sử dụng các quy trình kỹ thuật khác nhau để thực hiện sứ mệnh của mình (7Graus, 2017).

Các quy trình kỹ thuật cũng rất quan trọng để tối ưu hóa và cải thiện cách thức khai thác nguyên liệu thô và biến thành các vật phẩm phù hợp với tiêu dùng của con người.

Theo cách này, các quy trình kỹ thuật có xu hướng sử dụng máy móc và lao động chuyên dụng để thực hiện.

Một ví dụ điển hình của các quy trình kỹ thuật có thể là xây dựng nhà hoặc công trình, trong đó các giai đoạn và nhiệm vụ khác nhau cần thiết cho quá trình xây dựng chính xác - chẳng hạn như chuẩn bị đất, sản xuất vật liệu và thi công hiệu quả xây dựng - phụ thuộc vào việc quản lý các quy trình kỹ thuật khác nhau (Baró, 1996).

Quy trình kỹ thuật công nghiệp

Các quy trình kỹ thuật có thể được áp dụng trong bất kỳ ngành nào, vì chúng chịu trách nhiệm điều chỉnh cách thức các quy trình công nghiệp được thực hiện theo cách có trật tự, đồng bộ, liên tiếp và được xâu chuỗi.

Theo cách này, mục tiêu chính của nó là dẫn đến việc khai thác nguyên liệu thô hoặc chuyển đổi nó để có được một sản phẩm hoặc sản phẩm cụ thể.

Theo cách này, trong một quy trình công nghiệp kỹ thuật, các vật liệu hoặc nguyên liệu thô được chuyển thành hàng hóa hoặc sản phẩm sau đó sẽ được xử lý để sử dụng cho con người hoặc tiêu dùng. Những hàng hóa hoặc sản phẩm này được dựa trên các vật liệu có nguồn gốc thực vật, khoáng sản hoặc động vật.

Các quy trình kỹ thuật trong các ngành công nghiệp khác nhau sử dụng các loại máy móc, công nghệ và lao động lành nghề khác nhau, để tối ưu hóa việc sản xuất các yếu tố.

Việc lựa chọn các công cụ này khác nhau tùy thuộc vào loại ngành được giải quyết và sản xuất được yêu cầu. Nó không giống nhau khi làm việc với một loạt sản xuất để có một trong các yếu tố được thực hiện (Định nghĩa.de, 2017).

Quy trình kỹ thuật thủ công

Các quy trình kỹ thuật thủ công là những quy trình sử dụng các công cụ, kỹ thuật và dụng cụ truyền thống để sản xuất một sản phẩm hoặc sản phẩm cụ thể.

Sản phẩm hay sản phẩm này thường được gọi là thủ công và các quy trình kỹ thuật được sử dụng để sản xuất được đặc trưng bởi cắt thủ công.

Không giống như sản xuất công nghiệp, sản xuất thủ công ít phong phú hơn, vì nó chịu trách nhiệm sản xuất các tác phẩm độc đáo có giá trị lịch sử và văn hóa.

Các quy trình kỹ thuật được sử dụng để sản xuất các sản phẩm thủ công thường liên quan đến một nền văn hóa cụ thể và được bắt nguồn từ nhóm kiến ​​thức được thừa hưởng được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác.

Một trong những biến khó kiểm soát nhất trong quy trình kỹ thuật này là thời gian. Điều này là do, so với các quy trình công nghiệp, thời gian của các quy trình thủ công dài hơn.

Quy trình kỹ thuật hành chính

Trong các hoạt động hành chính cũng diễn ra việc sử dụng các quy trình kỹ thuật, vì chúng giúp thực hiện các nhiệm vụ một cách có trật tự, có hệ thống và liên tiếp. Đây là cách họ giúp giải quyết các vấn đề và thực hiện các quy trình.

Một số ví dụ về điều này bao gồm các nhiệm vụ của thư viện (chẳng hạn như nhập và ghi tệp kiểm kê thư viện) hoặc bất kỳ loại tác vụ nào liên quan đến việc quản lý kho.

Phân loại quy trình kỹ thuật

Có nhiều loại quy trình kỹ thuật khác nhau áp dụng cho các lĩnh vực khác nhau. Các quy trình này được phân loại như sau.

Sản xuất

Chúng là các quy trình kỹ thuật là một phần của việc sản xuất hàng hóa và sản phẩm tiêu dùng. Các quy trình kỹ thuật này chịu trách nhiệm chuyển đổi các nguyên liệu thô cần thiết thành bất kỳ ngành sản xuất nào.

Kiểm soát chất lượng

Đây là các quy trình liên quan đến việc xem xét chất lượng của những gì đã được sản xuất. Các quy trình kỹ thuật kiểm soát chất lượng chịu trách nhiệm so sánh, thiết lập các tiêu chuẩn, đưa ra các đánh giá và ước tính giúp đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng sẽ được cung cấp cho công chúng đáp ứng tất cả các kỳ vọng về chất lượng.

Các quy trình kỹ thuật này sử dụng các công cụ và dụng cụ đo lường giúp điều chỉnh các điều kiện và đặc điểm mà sản phẩm phải có để được tung ra thị trường.

Sửa đổi và đổi mới

Loại quy trình kỹ thuật này là những quy trình được định hướng theo hướng cải tiến và thay đổi liên tục trong cách sản xuất một sản phẩm.

Tương tự như vậy, họ có trách nhiệm đề xuất các lựa chọn thay thế mới để sản xuất các yếu tố tương tự theo cách hiệu quả hơn hoặc để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng cuối cùng.

Ví dụ về quy trình kỹ thuật

Nếu chúng tôi nghĩ về cách thức hoạt động của một thư viện, chúng tôi cho thấy rằng nó sử dụng các quy trình kỹ thuật hành chính để thực hiện các nhiệm vụ của mình từng ngày.

Khi một cuốn sách vào kho của thư viện, nó phải được xử lý theo cách cụ thể trước khi nó được cung cấp cho công chúng hoặc cộng đồng giáo dục (Peter Sefton, 2012).

Theo cách này, quy trình được sử dụng trong trường hợp này được tạo thành từ các giai đoạn hoặc kỹ thuật khác nhau, khi được thực hiện theo cách liên tiếp và có trật tự trong một khung thời gian cụ thể, sẽ trở thành một quy trình kỹ thuật.

Các giai đoạn này tìm kiếm rằng cuốn sách hoặc tài liệu được nhập có thể được nhận dạng, có thể phục hồi và trạng thái của nó có thể được kiểm soát khi nó được lưu hành.

Đây là cách có thể nói rằng quy trình kỹ thuật của tài liệu hoặc sách được nhập bao gồm các bước sau.

1 - Nhập cảnh và đăng ký.

2 - Niêm phong

3 - Phân loại sách hoặc tài liệu.

4 - Phân loại nội dung của cuốn sách hoặc tài liệu.

5 - Lập chỉ mục của cuốn sách hoặc tài liệu.

6 - Độ ký hiệu.

7 - Vị trí trên trang web.

8 - Báo hiệu.

Quá trình này có một sơ đồ, để nó có thể được nhân rộng trong các trường hợp khác để sau đó nhập các tài liệu hoặc sách mới.

Nói chung, các bước của quy trình kỹ thuật cần tuân thủ được trình bày theo cách có thể nhìn thấy để tất cả các thành viên của một tổ chức có thể theo dõi họ và không bao giờ quên các bước tạo ra nó (Barba, 2017).